Выживание в кризис 2.0: экономность и быстрая адаптация к переменам

Опубликовано: 23.03.15

Кризис 2008 года изрядно потрепал средний и малый бизнес. Даже крупным компаниям, располагающим некоторым запасом прочности, не всегда удавалось сохранить свое положение. На текущий момент отечественные компании вновь испытываются на прочность – прежде всего курсом валют, не особенно приятным для тех, кто закупает товары за границей. Ввиду внезапности и быстротечности изменений в торговле, многие компании спешно избавляются от раздутого штата, экономя на фонде заработной платы. Кроме того, в моду среди директоров предприятий входит временный найм персонала - это выгодно и практично в условиях нового времени, когда спрос и предложение никак не могут найти точки соприкосновения. Актуален найм персонала на стороне прежде всего для компаний, работающих в сезонных проектах.

К примеру, салоны мобильной связи таким способом сокращают издержки на летний период, когда продажи ощутимо падают. Содержать многие торговые точки во время отпусков накладнее, но обратившись за помощью к агентству по найму персонала, можно значительно сократить издержки, оперативно реагируя на растущий либо падающий спрос, а значит, уровень нагрузки персонала. Временный работник, к слову, вполне может войти в штат на постоянной основе – часто бывает так, что нанятый временный сотрудник показывает результаты куда лучше, чем штатные специалисты. В этом случае расширение команды –выгодное для обеих сторон решение, ведь уверенный рост продаж в кризис - это прерогатива профессионального подхода к делу. Выживание в кризис 2.0 возможно только при условии экономности и максимально быстрой адаптации к переменам!